El recurso humano en una organización es un elemento importante para llevar a cabo la
ejecución de los procesos establecidos por la Dirección Gerencial, en tal sentido, la teoría
económica establece que el personal en una entidad es productivo por la preparación
académica que posee, entre más capacitada está la persona, más útil es, cosa contraria, entre
menos conocimientos y habilidades posee, enfrentará mayores problemas para cotizarse y
alcanzar un puesto de trabajo que le permita desarrollarse personalmente. Hoy en día se vive
la era del concomimiento, derivado de ello, la educación es vital y es un camino que nunca
termina, todas las personas deben estar constantemente estudiando y capacitándose para
afrontar los retos presentes y futuros para atender las ofertas de trabajo que demanda cada
organización.
Es importante que las entidades posean un departamento de recursos humanos, que sea el
encargado de llevar a cabo una evaluación de las necesidades existentes para atender los
requerimientos que defina la dirección y luego evaluar capacidades, aptitudes, competencia y
preparación de los aspirantes y de los colaboradores de la organización.
Cuando las organizaciones carecen de un departamento de recursos humanos y requieren la
contratación de personal, se apoyan en empresas que se dedican a la evaluación de los
aspirantes al puesto, lo cual es muy útil y obtienen respuestas inmediatas. De requerirse este
apoyo, es recomendable que cada organización defina bien el puesto que requiere, las
responsabilidades de la posición, los beneficios, los horarios, las características que ayuden a
contratar al mejor candidato para apoyar en la posición que se requiera.
La implementación de políticas y procedimientos dentro de la organización regirán el camino
hacia donde se quiere llegar con la administración del recurso humano. Cuando se hace
efectiva la contratación de un colaborador es importante orientarlo, derivado de ello se
mencionan las siguientes consideraciones:
– Lo primero es darle la bienvenida, es importante que el colaborador se sienta parte de la
organización.
– Se debe tener en cuenta que la nueva persona será parte de la organización, para lo cual
se le deben dar a conocer los antecedentes históricos de la organización para la que trabajará.
– Es necesario realizar un recorrido completo en las instalaciones y presentarlo ante todas
las personas que integran las diferentes divisiones o departamentos de la organización.
– Se le debe hacer sentir en un ambiente agradable y proveérsele de herramientas útiles y
necesarias, en atención a ello, el trabajador o colaborador se sentirá en un ambiente
agradable, demostrará su entusiasmo y ánimo para trabajar.
– De preferencia, antes de iniciar el trabajo formal para el que ha sido contratado, debe de
recibir un entrenamiento formal y organizado para orientarlo sobre las responsabilidades que
asumirá en su posición y los beneficios que tendrá en el desarrollo de su trabajo a través del
tiempo.
En conclusión, debe prestarse atención a las necesidades que tiene la organización y que sean
satisfechas por colaboradores eficientes y capaces; la organización debe proveer un ambiente
agradable que sea motivante y que permita al colaborador desarrollarse personal y
económicamente y que permita, tanto a la organización como al colaborador, hacer una carrera
de largo plazo en forma amigable y transparente.
Cuente con nuestro apoyo profesional para la evaluación de los aspirantes que requiera, así
mismo, con nuestro equipo de profesionales para apoyarlo en las áreas de nuestra
competencia.
Autor: Elmer Rodríguez Muñoz / Auditoría